“不要只卖鱼，要卖整个产业链。”近日，广东省五一劳动奖章获得者、广东省水产养殖污染修复生态工程技术研究工程中心主任、中国水产科学院珠江水产研究所二级研究员谢军莅临汕尾国泰食品有限公司，为“全产业链升级”开出一剂良方。 帮助企业提高效率。另一方面，全国劳动模范、中国交通建设公司第四航空研究院城市规划院所长代表冯英辉为深圳海斯比海洋科技有限公司定制了绿色浮岛方案，并与行业设计导则相结合，填补了行业空白。 Sa likuran nito ay ang tumpak na pagsisikap ng espesyal na kampanya ng 广东省ng "Model Workers at Craftsmen na pumapasok sa sampung libong negosyo upang suportahan ang pagtatayo ng isang Modernong sistemang pang -industriya" (mula rito ay Tinukoy bilang "Model Workers at Craftsmen na pumapasok sa sampung libong mga negosyo") - upang mahusay na kumonekta sa mga nangungunang Talento na nakakalat sa 海洋工程、海洋牧场等领域结合企业需求，打通最后一公里，变革。在朝霞映照大海的清晨，这群追光者依然在深蓝色中航行，为海洋经济高质量发展注入澎湃动力。隔离“无人区”，把基础技术掌握在自己手里。对于全国工人模范、广东晋金海工总工程师张帅军来说，清晨船厂外的天空霞光不是普通的景象，而是通宵工作后的礼物。检查设备、调试参数、试错——这样的工作节奏运行在其17年的职业生涯。他把科学研究比作“爬山”。多年来，主导完成多项科研项目，参与编制三项国家标准，推动新工艺、新材料、新装备的研发和应用，实现基础技术国产化，打破国外垄断，为我国工程装备自主可控提供稳定支撑。例如，2018年，为增强国家海上救灾能力，张帅军参与了国内最大千吨级双动梁提升系统的研制。设备无法安装，应首次正确安装且零误差。面对前所未有的挑战，他带领团队与国内顶级液压供应商合作，引入CAE虚拟仿真技术来优化结构设计。在sh的院子里在起重机咆哮的地方，他和他的团队在脚手架之间封闭，反反复复，终于克服了摔倒的困难。同样工作在一线的还有全国模型工作者、中强实业（深圳）有限公司项目经理张宝辉。其中，2023年，他参与了DAGAT“南海九103”大型交付建造，包括搜救、牵引、海风支援、6000米潜艇扩容回收等，填补了空间综合救援的空白。 我国的深海。 “施工过程中，70米长的超长竖井系统成为了瓶颈。”张宝辉记得还清楚，精度要求非常高，很多船厂都经历过挫折。时至今日，他从设计源头开始，创新并同时为船体和轴系建立多个三维交汇点，并在整个过程中监控数据段的变化。为了避免热膨胀和温度回缩的影响，我们在清晨恒温的情况下持续工作了两周，并留在现场关注细节。最终轴系安装精度轴向为0.10mm，纵向为0.05mm。首次测试就顺利通过导航测试。在另一个海域，中国在海洋一体化建设领域走在世界前列。冯英辉在港珠澳大桥岛及隧道项目上工作了五年。 2013年，当我第一次到达人工岛时，我看到的只是浩瀚的海洋和被阳光晒焦的钢铁甲板。 “这个岛应该有温暖和尊严。”他在想。面对强风、腐蚀、空间障碍等挑战，他带领40余人的团队奋战7个月，完成万余张图纸ngs。该设计方案不仅经过严格分析，而且实现了16级风暴“山竹”的“零损坏”。港珠澳大桥东、西人工岛上的建筑以清水混凝土为基础，加入骑楼、铜鼎等文化元素，使人工岛成为功能性与美观性兼具的“海上地标”。 “这段经历让我们深刻理解了海洋环境的复杂性，并形成了全链条技术的积累。”冯英辉表示，目前团队将桥外基础设施经验拓展到整个海洋牧场行业，包括深海、工作船养殖、智能物流和冷链系统等，推动海航产业化、智能化。该技术已被交付到您家门口，并且变革的结果“游泳”在劳动力中。技术突破只是第一步。如何真正导入将成果融入企业并转化为实际生产力是更大的挑战。今年8月，谢军作为广东省总工会“帮扶创业”专项行动劳动模范专家，走访汕尾国泰食品有限公司，并签署帮扶结对协议。他的任务很明确：一是为公司开发现代化的海兰索绘制清晰的“施工图”；二是打通“养殖-养殖-加工”、“串珠连环”的全产业链，实现全链条增值。国泰食品长期以来面临“生育附加值低”的问题。经过mElevated调研，谢军建议：“不要只卖鱼，要卖整个产业链。”他和企业团队共同梳理了“鱼苗养殖-生态养殖-精深加工-品牌销售”四步路径，引进“零排放塘”技术，对养殖尾水进行处理景观中的水可循环利用，它是一个友好的朋友，并且不断增加。短短两周时间，谢军团队帮助该公司重新设计了复制区域、设计了污水处理模块、提供了系统升级方案。据测算，新方案实施后，每台MU的诞生效率有望提升2000多元，加工环节收入也可提升30%。 NagasyA公司明年将扩大生态养殖基地，全面复制和推广“零排放”模式。与此同时，冯英辉还接到一份特殊的“订单”——深圳市赫思比海洋科技有限公司计划将绿色功能性移动漂浮产品市场调研产品，但缺乏经验。通过准确匹配省海员工会建立的工人和工人数据库，工作就落到了他的身上。自2011年起，冯英辉团队就开始探索规划为遥远的建筑物提供技术和解决方案。接到工作后，他很快就组建了技术服务小组。两年来，他多次走访预制件工厂、项目工地、选址区，从产品特点、现场情况到经营情况，重点了解公司的“MGA病点”。深度分析承载能力，适当解决方案，反复优化，在劳建领域融合，产生一套跨界、实用、可复制的技术规范，填补行业智脑空白，“帮商”成为“传导”技术可以复制的新机制，但质感精神需要一代又一代传承。广东省总工会“劳模工匠帮企业”活动中，劳模不仅是技术精湛导师，更是精神指引，在言行中点亮才华之光。 “工人精神不是缓慢，而是艰苦奋斗、精益求精；不是老态龙钟，而是堂堂正正、推陈出新。”这是谢军经常对年轻工人说的话。他带领年轻人“看水的颜色、闻水的味道、摸鱼鳃”，使基本的肌肉记忆技能；他指出KaniLA在如何建造湿地和安装传感器方面迈出了一步，这样他们就可以了解泥状研究的真正意义。 “只要你愿意蹲下沉下去，就能在湖面上挖到‘金疙瘩’！”在谢军看来，“劳模工匠帮扶企业”是改变“产业动能”中“劳模资源”的关键一步。过去，企业依靠“上网碰碰运气”来寻找技术。如今，劳模挨家挨户上门带技能，解答问题并针对需求提供解决方案。不仅仅是技术援助，更是一种“教书育人”的新机制，让劳动者边干边学、学得更好，打造一支知识大军、以技能为基础的现代劳动者。冯英辉通过讲道传播斗争精神。从港珠澳大桥的建设到“青春绽放的女性”的成长故事，他走进校园校园，讲述了自己的劳动创造价值的信念。 “有时模范和工人的几句话建议就能帮助企业克服生产问题。”他表示，通过对企业“下单”、制造工会“送货”、工人“运送技能”的精准机制，中小微企业发展能力得到有效提升。作为掌握重大技术的带头人，张帅军也深知模范精神和工人工作精神ers 是段落中的 MahaCat。当新员工加入公司时，他亲自进行实操培训和教学，快速提升他们的理论和实践能力，帮助他们融入研发第一线。在助推建设领域，张宝辉指导培训了800多名技术人员，现已成为业务的脊梁。面对我国深海技术水平与欧美的差距，他带领团队研制出一批又一批基础海洋工程装备。 “作为国家深海走近的参与者，他将始终弘扬工匠精神，勇于承担责任，为缩小技术差距、推动产业发展做出贡献。”海洋经济的高质量发展，靠的不是技术装备上的“澜沧江”，更靠的是一代又一代人的精神接力。正如谢军所说：“还有很多山，爬到前面。只有脚踏实地，才能达到期望的高潮。”南方日报记者 常道丽